杨学军，中共党员。现任川煤集团广能公司李子垭南煤矿安监部部长。1980年10月，杨学军来到李子垭煤矿成为一名采煤工人，从此与煤矿结缘。杨学军在工作上对自己严格要求，任劳任怨、踏踏实实。1986年被评为四川省百名青年突击手，1987年被南充地区评为新长征突击手，1989年被华蓥市评为青年标兵，2010年被评为四川省企业优秀基层管理者，多年来一直是矿及集团公司的创先争优先进个人、劳动模范。

2006年年初，李子垭南煤矿将采煤二队队长的重担交给了杨学军。当时的采煤二队，工作面条件差，职工收入低，人心涣散。杨学军上任没几天，就有几个工人先后来辞工。面对这样一支技能差、战斗力弱、思想素质差的队伍，杨学军毫不气馁，励精图治，在坚持深入一线与工人们同甘苦、共患难的同时，主动与职工谈心交心，通过拉家常、唠嗑等方式了解职工的思想动态，对矛盾情绪及时疏导，对具体困难及时帮扶。经过他的不懈努力，几年下来，经历了5121、5122、5123和5124几个工作面困难条件的磨练，人还是那些人，精神面貌却发生了翻天覆地的变化。截止2011年年初他调到安监部任部长，采煤二队实现安全生产2160多天，原煤产量连续六年超矿计划130%，安全无轻伤及以上事故。

“安监人员以身作则的现场履职，是对职工最好的教育。”杨学军这样要求安监员，而他在工作中，首先也是这么要求自己的。采煤二队在南煤矿512工作面前几个区的困难作业中，最困难最急险的地方总能看见杨学军的身影，而只要有他在，就没有过不去的“坎”。2008年1月26日早班，采煤二队在回拆5124掩架时发现掩架及六根支柱已全被煤炭掩埋，回拆时会有煤炭跟着来，给安全回拆造成极大的影响，有些工人见此情景就打了退堂鼓，叫嚷着把掩架和支柱丢掉算了。那可是接近两万元的设备呀，能说丢就丢了吗?杨学军二话没说，第一个冲上前，在掩架支护下用铁铲和掏扒默默地干起来，其他几个骨干不用号召也纷纷操起了工具，嚷嚷的人一看架势赶紧自觉地住了声。大家轮换着上前掏煤，16个小时过去，掩架和支柱终于成功地回拆了出来。“我在，我就应该去。我是队长，首先更是一个采煤老工人。”事后杨学军对工人们这样解释。2012年2月12日进班5128工作面恰遇过薄化带，水大，煤炭厚度达不到掩架采高。“安监员必须班班跟班在现场，确保现场无隐患。”已任安监部部长的杨学军当即作出部署，但他还是不放心，天天总想着要到井下去看一看，如此一来，连续一个月，杨学军又几乎天天和职工们同进同出，在现场处理最紧张的时候，杨学军总是主动走在前，干在前，职工们总结道，“如果有那么几天你看到杨部长眉头紧锁着，天天往井下跑，那么一定是井下生产不正常了。”

职工们佩服杨学军，不仅因为他履职责任心重、以身作则，还因为他遇事勤于思考，能想出好点子。2008年11月份，在5125工作面机巷，上方老塘水滴滴答答地流下来，溜子经常拉水煤，严重影响煤质。作为队长的杨学军经过实地考察，连续三天与井下职工一起在巷道低洼处挖坑安装水泵，全巷道安装四寸排水管道，再垫高溜子槽身，彻底根除了出煤时有水煤现象，在工作面推进中，他又发现巷道的坡度可以形成自然排水，便及时向上级提出建议，得到采纳，在下方巷道中采用钻孔连接，在机巷内挖排水沟，形成了自然排水，减少了水泵给排水管，节约了大量电费和材料费。2011年1月份，在5127回采过程中，矿上将科技创新项目“可伸缩掩架”投入实验，面对投入初期职工的不理解，杨学军又一头扎进现场，指导安装、收集数据，直到职工们从中尝到安全、功效多方面的甜头，他才笑呵呵的放手，目前该项目已成功验收申报国家专利，并于2012年获得国家知识产权局“实用新型”专利授权(专利号201120023520.6)。

“我是安监部长，我的岗位就应该在现场。井下员工在一线拼死拼活的干，我们作为安全部门人员不为他们把好安全关，岂不是失职?如果部长整天就坐在办公室发号施令，对现场一无所知，那更是严重失职。”面对采访，杨学军的话语和他的人一样纯净，质朴。

(作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿党委办公室)