在“十三五”规划即将正式实施之际，中华文化作为国家的血液命脉，承担起比以往更艰巨、更紧迫、更高端的历史使命。以煤矿文化为代表的国家企业文化集群，历经“十二五”时期的高速发展，呈现出文化内容丰富、正面功能突出、社会效益加大等特点。植根于乌金世界的煤矿文化，不仅丰富了全国各地矿工的精神生活，也改善了煤炭产业内、外部结构和软实力，有力促进了矿井安全生产，确保矿区和谐稳定，成为当下和未来一个时期，煤炭工业全新的增长点和可持续发展的加速器。

从文化的属性分析，它是人的思维和行为方式的产物。回顾“十二五”时期煤矿文化的发展，既需要归纳总结，更需要传承修订。放眼建国六十六年特别是改革开放三十七年来，煤矿文化经历了早期“领导重视、职工参与”，到中期“优化升级、打造精品”，再到当下“服务大局、系统创新”，随着时间的推移，煤矿文化成为国家企业文化战略的实践探索区，煤矿文化缔造的卓越成就，也为其传承拓展奠定了科学基础。

一、煤矿文化的传承，要体现矿工群体核心价值观

据《中国煤炭报》相关报道，截止去年末，全国煤矿在职职工约计五百六十万人，如果加上其家属和子女，总人数接近两千万人，这是一个庞大的社会群体。尽管矿工所处的地域环境不同，生活习惯各异，但在煤炭工业这一特殊产业面前，各地都形成了相对独立又彼此紧密相联的煤矿文化，这其中，既有对企业精神、使命、愿景等企业顶层文化的支持，也有对实现安全生产、改善生活、收入稳定、生息繁衍等物质文化的肯定，近年来，矿工群体增加了对健身娱乐、兴趣爱好、审美怡情等精神文化的追逐，这些体现矿工群体核心价值观的理念和行为，是煤矿文化最直接、最强大的生存土壤。

先有人，后有文化。面对“十三五”时期煤矿文化总体设计要求，我们看到，煤矿职工常年在井下作业，艰苦的环境和繁重的劳动，决定了煤矿文化有自身的特殊性，如表现生命至上、按章操作、杜绝违章蛮干的安全文化，关心矿工冷暖、满足其生活和精神需求的关爱文化，幽默风趣、不拘小节又直爽敦厚的社交文化，以及由此产生的文化产品——文学创作，戏剧曲艺，声乐舞蹈，书画篆刻等等，无不体现出多彩麻辣的煤矿味道，将文化回归到矿工的世界里，让文化最大程度地接上煤矿的“地气”。

但是，我们也必须看到，一些矿区，煤矿文化的现状不容乐观，有的“一条腿走路”，认识过分集中到“物质文化”上，总认为煤矿是产煤的地方，那些理念、行为和习惯等“精神文化”都是空架子，没什么实际价值;有的应付上级检查，对基层矿工的真实文化需求不管不问;更有甚者，视矿工为生产机器，一切以利润最大化为目标，根本不顾矿工安危得失，这样的煤矿，不啻为文化的泥淖。

在即将开始的“十三五”时期，我们要明确在文化这一范畴里，谁能代表最广大煤矿职工的综合利益诉求，在煤矿这个特殊区域，物质文化，犹如人类食品结构中馒头、米饭、烙饼等主食，精神文化，即像与主食相配的蔬菜、肉类、蛋奶、海鲜和水果等副食品，人类想要健康生存，离不开主食，同样也离不开副食，只有二者科学搭配，才能保证健康生存之需要。

相同的道理，对于煤矿企业而言，生产、经营、管理三大环节，都是由人来完成的，如果只有上班、开工资、吃饭、睡觉这样的“主食”结构，很难想象，企业能留住人，也很难相信，这样的企业，能存在、维持多久。

二、煤矿文化的传承，要头脑睿智瞄准国家发展战略

传承文化，决不是简单的复制文化，在今天“十三五”时期国家战略层面分析，文化作为软实力，一般要适度先行，在国家机器运行体系中，文化要率先打造中国人的全球视野和市场思维。站在“十三五”发展的地平线上，作为煤矿文化，要跟上国家的节奏，要解放思想，头脑睿智，打破传统思想藩篱，以“接天气”的胆略，来谋划今后五年煤矿文化复兴大业。

何谓“接天气”?一是要有战略眼光，将煤矿文化置身于国家文化发展的快车道上，而不是在煤炭圈子里孤立存在，要以开放创新的思维，重新定位煤矿文化的战略地位;二是要有高度的政治敏锐，放眼国内国际，本着文化大繁荣能带动经济平稳有序发展的政治高度，对文化进行适度调控引导，只有煤矿文化自身变得强大，才能有能力进入国家文化板块中，达到全新的境界。

接上“天气”，对于煤矿文化而言，主动与国家文化战略接轨，抓住机遇，融入国家文化建设之中，其意义重大而深远。只有摒弃“小我”，形成“大我”，激发煤矿文化中诸如“调和矛盾、凝聚人心、彰显正气、自我更新”等新功能。在煤矿文化“自强自重”同时，关于煤矿文化层次不高、引导不够，方向不明，能力不足等矛盾，会得到较好的破解，达到预期目标。

传承煤矿文化，要厘清国家与企业“大与小”的辩证关系;要立足煤矿文化，吸引广大矿工积极参与各类有益于身心健康的文体活动，通过有效载体，保持良好的文化习惯;要具备“传承+修订”的操作理念，辨析善恶，修订谬误，去伪存真，发挥好引领作用。

文化在传承过程中，方向明确决定了文化的“本位价值”可以随着战略调整，进一步实现“保值增值”。以山东能源新汶矿业集团为例，从一九五六年新矿成立以来，历经近六十年的曲折发展，新矿集团的企业文化，从早期的“特别能吃苦、特别能战斗”，到中期的“开采光明、奉献温暖”，再到山东能源集团成立后，新矿集团历经半个多世纪企业文化传承，目标瞄准国家发展战略后，升华到新的“明德立新、包容超越”的文化范畴。

文化的嬗变，让新矿集团拓宽视野，强调企业文化要与时俱进，常进常新。在新的历史发展时期，新矿集团根据世界能源发展大计，积极建言献策，提出山东能源集团应该以“国际化能源企业，实现绿色清洁能源”为发展目标，以“明德立新、包容超越”文化为契机，谋求更高目标和更新的思路。新的文化理念，更符合时代的要求，也符合新企业文化价值观，目前，已经成为世界五百强企业山东能源集团文化新座标。

三、煤矿文化的拓展，要体现机制上的改革和创新

文化需要不断传承，更需要科学发展。在破解煤矿文化“姓什么、为了谁、有啥用”三个难题后，文化的创新问题、发展问题，以及在此基础上的拓宽和整理，都成为今后五年，全国煤矿企业面临的共性文化问题。

下面，笔者提出几个问题，并做一项小范围的问卷调查测试。

1. 在“十三五”时期，煤矿文化发展升级遇到的最大难题是什么?2.煤矿文化体制需要创新吗?3.谁为煤矿文化负责?

上述三个问题，从二零一五年八月七日至二十日，笔者在网上进行了两周时间的问卷调查，调查对象为笔者在山东、山西、安徽、河南、新疆、辽宁等六个省的二十二位煤炭界的朋友，他们中间，有十五位从事党群或文化工作，三位是自由撰稿人，两位是高校教师，两位是工会退休干部。其中，有四人回答了全部问题，十六人回答了第一题和第三题，两人因故没有递交答案。

经过整理，笔者对上述三个问题的基本答案予以公布，其中，第一题的答案比较集中，主要有三类，一是文化奖金是否足额投入难题，二是煤矿行政领导是否重视文化，三是煤矿文化人才的培养和使用;第三题的答案比较多样，归纳起来主要有六类，一是国家文化部负责，二是中国煤矿文联负责，三是各煤矿党委负责，四是煤矿工会组织负责，五是矿区文化工作者责无旁贷，六是全体中国煤矿职工负责。

在第二个问题的问卷中，很多朋友反映，对于当前煤矿文化的机制问题不好回答，其中，三位从事煤矿文联工作的朋友，对于机制问题比较敏感，认为应该改革，不改不行，一位自由撰稿人呼吁煤矿文化机制要创新，国家的文化机制也要创新。

笔者的问卷调查，虽是一次“微行动”，不能反映所关心的全部问题，但也从中看出了一些端倪，面对即将到来的“十三五”规划，作为煤矿文化工作者，笔者认为首要的问题是机制的改革和创新，只有改革才能使文化机制创新成为可能，不改革，煤矿文化只能维持现状，甚至走向衰落。

机制改革，不是简单的小打小闹，要解放思想，改革煤矿文化机制单一问题。改革机制，煤矿的经营机制、管理机制、用人机制、市场机制、分配机制等，都要进行相应的改革，要从改革文化的功能入手，力促煤矿文化产业化市场化，让有条件的煤矿文化走向市场。

如各矿区的安全文化普遍成熟，技术人才实力很强，可以成立一支市场化的安全文化队伍，到煤矿以外的行业中进行商业服务，从安全文化普及到技术指导、人才培养，将煤矿安全文化中的精华，向社会进行输送。

四、煤矿文化的拓展，要切实增强企业市场竞争力

今天，随着煤炭市场的持续遇冷，全国超过九成的煤企出现经营亏损局面，面对严酷的市场表现，煤矿文化一度停滞甚至失掉了拓展的机遇，但恰恰是在这种困难的境地中，有胆识有眼光的煤矿管理者，能在复杂的市场面前，看到所有的竞争，到最后，无非是一种文化的竞争，谁能在困难之中认识到文化的力量，谁就会以“顶层设计”的气魄，为煤矿打开一扇通向市场的大门。

顶层设计，对煤矿而言，要在亏损的状态下，重新设计自身的发展思路，调整利益布局，做好扭转被动局面的新方法新策略，作为煤矿文化与煤矿经营的重要交集，煤矿文化在激烈的市场竞争中，迎来了新一轮的开拓和发展，在经济放缓企稳的大背景下，只有企业文化的先进合理，才有企业经营起死回生的可能。

从去年初开始，包括大同煤矿集团、平煤神马集团、冀中能源、山东能源等全国重点的煤炭生产基地，在严峻的市场经营格局面前，在倒逼成本基础上，管理层推出“不断延伸煤炭上下游产业链，提升煤炭附加值和煤炭就地转化率”、“修旧利废零库存”、“每节约一度电，就等于赚到了三个馒头”等多套管理文化理念，把煤矿文化向着“企业经营生存发展”的方向进行了强力拓展。

经过近两年的努力，全国各重点煤炭生产基地呈现出生产成本持续下降，煤炭质量、市场销量和煤炭综合利用率不断提升，虽然煤炭企业整体没有脱困，但多数干部职工家属都看到了生存发展的希望，与此同时，随着国家能源战略的调整，各地煤矿进入了“清洁煤”文化模式，以适应国家对环境的更高要求，这也体现了煤炭工业整体“顶层设计”的智慧和胆略。

综上所述，煤矿文化产生于真实的矿工中间，煤矿文化面临着诸多传承和拓展难题，在新的历史时期，作为煤矿文化的研究者、参与者，我们要开拓视野，更新知识，以“传承、创新、发展”的思维，去科学调度煤矿文化，以更加务实、更加理性的态度，去探究煤矿文化未知的功能，挖掘利用煤矿文化更大的价值。